De steun van een persoonlijke coach
Er is onrust, iets is aan het veranderen. In uzelf, in uw omgeving. Onzekerheid slaat toe. Het denken gaat in cirkels. U hebt behoefte aan verhelderen, ordenen, koersbepaling, creëren van mogelijkheden.
De coachactiviteiten van Approach zijn gericht op de groei en ontwikkeling van medewerkers in relatie tot hun werk. Bij coachen gaat het om het vergroten van zelfvertrouwen en het ontdekken en toepassen van eigen mogelijkheden bij werk- en levensvragen. Samen zoeken we naar een goede balans tussen werk, gezondheid en eigen tijd. U krijgt nieuwe perspectieven aangereikt, ervaart kansen en mogelijkheden en leert vaardigheden die het nemen van beslissingen vergemakkelijken.
Coachingsdoelen kunnen zijn:
-
- heroriëntatie en bezinning op de loopbaan;
- hoe blijf ik als 50plusser gezond, vitaal en gemotiveerd aan het werk;
- het vinden van een nieuwe persoonlijke balans, bijvoorbeeld bij re-integratie of loopbaanverandering;
- ontwikkeling van de eigen beroepsrol (uitvoerend of leidinggevend);
- begeleiding bij re-integratie;
- begeleiding bij veranderingsprocessen;
- begeleiding bij verliesverwerking bij overlijden, bij scheiding of bij verlies van baan.
Het aantal gesprekken of begeleiding voor coaching wordt altijd in overleg per traject besproken, zodat verwachtingen en duur overeenkomen met uw doelstellingen.
Ik ben gespecialiseerd in
- coaching voor teams of maatschappen
- kind-ouder gesprekken
‘De echte ontdekkingsreis bestaat niet uit het zoeken naar nieuwe vergezichten, maar uit het kijken met nieuwe ogen’
(Marcel Proust)
Coaching voor teams of maatschappen
Approach werkt graag met de methodiek van oplossingsgericht werken in teams (Solution Focus), systeemdenken bij samenwerken en dynamische oordeelsvorming. Mijn ervaring is dat deze methodieken behulpzaam zijn om tot een verbeterde samenwerking en communicatie te komen. Werkprocessen en besluitvorming binnen een team of tussen teams worden effectiever en transparanter. Ook het leren omgaan met en benutten van karakter- en cultuurverschillen en diversiteit kan een mooi resultaat zijn van teamcoaching. Teamcoaching biedt een unieke kans om te ervaren hoe ieder lid een deel van het geheel is en hoe daardoor de onderlinge samenhang vergroot kan worden.
Ouderschapscoaching en gesprekken voeren met kinderen
Sinds de Wet bevordering voortgezet ouderschap en zorgvuldige scheiding in maart 2009 is ingevoerd, is het opstellen van een ouderschapsplan verplicht. In dit plan en in het verzoekschrift dient tevens aangegeven te worden op welke wijze de kinderen zijn betrokken bij de afspraken die de ouders maken met hun kinderen. Dat brengt veel ouders in verlegenheid, want hoe praat u nu met uw kind over onderwerpen die het liever niet wil horen? Hoe voert u een gesprek waartoe een kind niet gemotiveerd is? Het onderzoek naar wat kinderen beweegt, staat nog in de kinderschoenen ondanks anderhalve eeuw ontwikkelingspsychologie (Delfos 2001). Echter, de voorwaarden waaronder gespreksvoering met kinderen plaatsvindt, staat wel volop in de belangstelling.
De vraag is niet of kinderen een mening hebben of over informatie beschikken, maar hoe we met hen kunnen communiceren om die mening te horen of die informatie te krijgen. Kijken met je ogen en zien met je hart.
Jonge kinderen
Kinderen tussen vier en zes communiceren vaak moeilijk….
Na het zevende jaar vindt er in het denken van kinderen een omslag plaats……
Pubers
Vanaf de puberteit moet de volwassene de verantwoordelijkheid delen met de puber……
Socratische gespreksvoering
De socratische wijze van communiceren is bevorderlijk voor gespreksvoering op alle leeftijden, maar in het bijzonder bij pubers…
Het paraplugesprek
Aparte aandacht verdient het paraplugesprek. Dit woord wordt veel gebruikt bij afspraken over voortgezet ouderschap na scheiding als aanduiding voor een beschermend gesprek…..
Lees ook mijn gepubliceerd artikel in het Tijdschrift voor Coaching.
Wat kan ik als coach voor u betekenen? Welke coachtrajecten zijn mogelijk?
- Individuele coaching op het terrein van:
- re-integratie;
- communicatie;
- competenties;
- loopbaan;
- verlies en rouw;
- persoonlijke ontwikkeling.
- Generatiemanagement:
- leeftijd en werk;
- 50plus en verbinding van generaties in een bedrijf.
- Teamcoaching
- Executive coaching
- (voortgezet) ouderschap
- Ouder en kind gesprekken
Het aantal gesprekken of begeleiding voor coaching wordt altijd in overleg per traject besproken, zodat verwachtingen en duur overeenkomen met uw doelstellingen.
